仪征化纤物资处置网是集团公司系统内首家企业开办的物资处置网站，运行6年来，在废旧物资回收处置中“抠”出了可观的效益。仅今年1~11月，他们就通过废旧物资电子商务平台进行竞价销售269次，实现处置收益1696万元，增收194万元。
仪征化纤物资处置网上的公示栏发布如下公告：“基建库货架，中标价格为1455元/吨”“PTA流量计液位计7样和短纤二部仪表盘1个，中标价格为总价5260元”……仪征化纤采购中心计划合同室的工作人员佘松田介绍，这两个项目的中标价格都比底价高出不少。
完善制度规范流程
仪征化纤在集团公司范围内率先应用电子商务平台处置废旧设备物资，有效提高了物资处置的效益，使废旧物资有机会找到合适的新“东家”，继续发挥余热，这对企业内部和购买方而言，无疑是双赢之举。
围绕推进网上公开竞价处置工作，采购中心先后制定了《废旧物资网上竞(比)价处置管理办法》《废旧物资承包商网络管理办法》等规章制度，确保整个公开处置工作规范有序，关键环节闭环严谨。采购中心还会同公司纪委监察部制定了《废旧物资管理监督办法》，重点从归口管理、回收管理、处置渠道、处置方法、结算管理和发货出门管理等6个环节监督，确定14个重要监控点，制定3条高压线，明确各部门和单位的职责与监督要求。为保证废旧物资招投标过程的公正，网上揭标的密码分别由采购中心废旧物资处置业务人员和纪检监察人员持有，开标时，只有这些人员都在场时才能揭标，有效地防止了暗箱操作。
仪征化纤一批处置物资网上报价时间刚一截止，采购中心立即召集公司资产财务部、设备管理部等相关业务专业人员制定评标规则和底价，工作人员、纪检监察人员在仪征化纤物资处置网后台分别输入各自的密钥，系统自动揭示报价结果。
公司纪委监察部案件审理主管李民介绍，近年来，公司纪委监察部将废旧物资处置作为效能监察的重点，积极组织各生产单位开展废旧物资回收管理效能监察，确保收益不流失；依据相关制度规程定期开展监督检查，确保废旧物资处理合法合规，确保处置过程公开透明；对于重要物资，监察人员深入现场，跟踪过程、现场把关，督促相关部门人员严格执行制度，促进处置效益提升。
上网公开阳光操作
仪征化纤物资处置网开通后，采购中心安排人员每天根据各生产中心上报的废旧物资信息，除危险废弃物外，能上网处置的废旧物资全部上网招投标进行处置，实现了阳光操作，并有效提高了废旧物资处置效率。
佘松田具体负责该公司的废旧物资处置及网站的日常管理工作。据他介绍，仪征化纤以往的废旧物资处置主要通过绩效考评选择承包商参加竞(比)价，要一个个打电话将处置信息通知已选定的废旧物资承包商分批到现场看货。到招标的那一天，再电话通知已看好货的废旧物资承包商来参加投标。揭标前评委先制定评标规则、底价，废旧物资承包商在规定的时间、会场参加书面投标，工作人员当场揭示报价、统计、排名，评委确认中标方，处置流程长，半天只能招两到三个标，处置效率低。有的废旧物资承包商因嫌路程远、花费时间多，自动放弃投标资格。此外，在这个过程中，一些主要承包商被邀请的机会相对多一些，其他承包商机会相对少了一些，一定程度上可能存在不公平的情况。
安庆石化供应中心工作人员到仪征化纤调研，了解仪征化纤废旧物资处置情况及仪征化纤物资处置网的运营情况，佘松田是讲解人员之一。
根据杨曙、佘松田等人提出的“网上处置废旧物资”的合理化建议，采购中心组织人员会同仪化信息技术公司进行实施。2008年10月，集团公司第一家企业废旧物资处置专业网站──仪征化纤物资处置网正式上线，实现了废旧物资线上公开处置。
网上竞拍充分竞争
仪征化纤采购中心计划合同室副主管王亚荣表示，仪征化纤物资处置网开通6年多来，全面推行了废旧物资网上竞（比）价处置，在公开、公平、公正竞争的环境下，吸引了众多废旧承包商参与网上投标，网上竞（比）价共1700多次，累计废旧物资处置收益9620万元，为公司计划的118.02%，实现增收1469万元，促进了公司的降本增效。
仪征化纤物资处置网开通后，改变了废旧物资传统的业务流程，扩大了废旧物资处置的参与面，网站的点击率较高。一位废旧物资收购商说：“网站对我们及时掌握信息，参与竞标来说可是太方便了。”
仪征化纤通过物资处置网，按顺序逐辆竞拍了5辆轿车，共11家公司参与投标。为增加竞争性，仪征化纤还找到一家汽车租赁公司参与。5辆轿车已使用10年，行驶里程平均达33.17万公里，专业车辆评估师认为每辆只值1万多元。但通过网上竞拍，最终最高价卖到3万元一辆，最低价2.2万元一辆，平均2.68万元一辆。
据介绍，废旧物资收购商，只要合法注册登记，取得仪化承包商网络成员资格，均可报名参加自己的经营范围内废旧物资的竞（比）价处置，足不出户便可在网上参与招投标。由于在网上报价，废旧物资承包商互不见面，即使是很熟悉的两家，也是隔空对决，实现了充分竞争。
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